在17日召開的2023年泉州市創(chuàng)新大會(huì)上,院士專家、科創(chuàng)企業(yè)、大院大所、業(yè)界大咖、投資機(jī)構(gòu)、引才顧問(wèn)齊聚一堂,4位院士、專家、企業(yè)家分別圍繞科技賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提升工業(yè)設(shè)計(jì)水平、推動(dòng)異地研發(fā)創(chuàng)新、搶灘科技創(chuàng)新賽道等作主題發(fā)言,共商創(chuàng)新大計(jì),共享研究和發(fā)展成果,聚四海之智,借八方之力,吹響創(chuàng)新集結(jié)號(hào)。
加速推動(dòng)泉州創(chuàng)新發(fā)展
——中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所研究員、光化學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任姚建年
泉州是我的家鄉(xiāng),見證了我的成長(zhǎng),也承載了我的鄉(xiāng)情。近年來(lái),泉州堅(jiān)定不移以創(chuàng)新發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主體活力,加快創(chuàng)新要素集聚。
就如何加速推動(dòng)泉州創(chuàng)新發(fā)展,我有三點(diǎn)建議。
首先,要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,把好城市創(chuàng)新發(fā)展“方向盤”。要不斷創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”,進(jìn)一步突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位,以企業(yè)貼近市場(chǎng)需求的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展方向,以市場(chǎng)化應(yīng)用作為研究開發(fā)的主要目標(biāo),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向推進(jìn)創(chuàng)新聯(lián)合體的建設(shè),在建鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈中推進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵領(lǐng)域、卡脖子環(huán)節(jié),讓“有用”“能用”的市場(chǎng)價(jià)值引領(lǐng)科技創(chuàng)新發(fā)展方向。要積極部署、適當(dāng)超前培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)揮科技型骨干企業(yè)的引領(lǐng)支撐作用,加快形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)為支柱的工業(yè)結(jié)構(gòu),打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,培育城市創(chuàng)新文化,最終實(shí)現(xiàn)城市“創(chuàng)新聚變”。
其次,要充分發(fā)揮創(chuàng)新人才作用,激活城市創(chuàng)新發(fā)展“主引擎”。在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)充滿不確定性不穩(wěn)定性的背景下,開辟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新路徑新賽道,亟待創(chuàng)新人才探索方向、精準(zhǔn)發(fā)力。人才是城市創(chuàng)新的核心動(dòng)力,我們要做好人才“引育留用”四篇文章。要進(jìn)一步打造城市人才集聚區(qū),提升城市建設(shè)水平,提高城市人才集聚度和吸引力,構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才服務(wù)體系,創(chuàng)新惠才政策,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),形成“磁場(chǎng)效應(yīng)”“虹吸效應(yīng)”。要探索完善人才柔性引進(jìn)使用機(jī)制,“以事引才”“以賽引才”“按需用才”,讓全國(guó)各地乃至世界各地高端智力資源以靈活的身份和形式為泉州產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持。要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)學(xué)科與重點(diǎn)領(lǐng)域廣納賢才、廣聚智力,力爭(zhēng)做到引進(jìn)一個(gè)人才,帶起一個(gè)學(xué)科,實(shí)施一批項(xiàng)目,發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)。要進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè),依托平臺(tái)集聚人才、集聚主體、集聚資源。要賦予工程師、科學(xué)家、企業(yè)家更多創(chuàng)新資源的自主分配權(quán),提升人才創(chuàng)新積極性和貢獻(xiàn)度。要全面關(guān)注與充分滿足創(chuàng)新人才的各種需求,為人才提供個(gè)性化服務(wù),對(duì)卓越人才予以重點(diǎn)扶持,為城市高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁引擎。
第三,要深化創(chuàng)新體制機(jī)制改革,下好城市創(chuàng)新發(fā)展“先手棋”。制度先行,能致長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)城市的高質(zhì)量發(fā)展需要科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。要以泉州“世遺之城、煙火之城”的文化特色為出發(fā)點(diǎn),以科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為兩翼,以服務(wù)創(chuàng)新為價(jià)值目標(biāo),深化創(chuàng)新管理體制改革。要針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,集中資源實(shí)施重大科技項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)工程、共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),構(gòu)建城市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。要注重科學(xué)決策,發(fā)揮市場(chǎng)主體對(duì)研發(fā)方向、技術(shù)路線、資源配置、組織構(gòu)架的導(dǎo)向作用。要圍繞簡(jiǎn)政放權(quán)、公平競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境營(yíng)造、成果分配、經(jīng)費(fèi)使用、人才流動(dòng)、協(xié)同創(chuàng)新、分享經(jīng)濟(jì)等難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題,科學(xué)施策、有效治理,營(yíng)造一流的人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境。(記者 許雅玲 范金林 整理)
以工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
——清華大學(xué)首批文科資深教授、博導(dǎo),中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)榮譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)兼專家工作委員會(huì)主任柳冠中
“工業(yè)設(shè)計(jì)”概念在我國(guó)出現(xiàn)已經(jīng)有40多年了。那么,什么是工業(yè)設(shè)計(jì)?它是產(chǎn)業(yè)革命的產(chǎn)物,是建立在大生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的社會(huì)分工機(jī)制。1985年,我在第一次全國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)大會(huì)上提出了“工業(yè)設(shè)計(jì)是創(chuàng)造更合理、更健康的生活方式”這一觀點(diǎn),這個(gè)概念是符合當(dāng)今產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命潮流的。
如何理解工業(yè)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)?一個(gè)杯子在工廠里叫產(chǎn)品,拿到市場(chǎng)上賣是商品,買回家里叫用品,扔到垃圾箱叫廢品,而工業(yè)設(shè)計(jì)是全流程的干預(yù),貫穿這個(gè)物品的制造、流通、使用、回收等各環(huán)節(jié)。
如何以工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?首先,我們要走正確的設(shè)計(jì)道路。設(shè)計(jì)是為社會(huì)創(chuàng)造出合理的、健康的、公平的、分享的生活方式,而不是排場(chǎng)、占有和奢華,它不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)問(wèn)題,也不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,它是關(guān)系到人類發(fā)展方向的大課題。
其次,我們要樹立正確的設(shè)計(jì)審美。當(dāng)代中國(guó)社會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)審美出現(xiàn)了“以多為美、以大為美、以奢為美”的嚴(yán)重偏移,這是需要我們思考和警惕的。我們的審美不應(yīng)該建立在滿足物質(zhì)欲望和向別人炫耀之上,而應(yīng)該建立一種積極正確的精神反饋。設(shè)計(jì)不能只講交換價(jià)值,我們還要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,不能只做產(chǎn)品,還要解決服務(wù)的問(wèn)題。
最后,我們還要有頂層設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略思維。中國(guó)真正強(qiáng)大的標(biāo)志,不僅僅是我們的產(chǎn)品在全球“超市的貨架”上,在“亞馬遜網(wǎng)站”上,而應(yīng)該出現(xiàn)在德國(guó)、在美國(guó)的實(shí)驗(yàn)室中。中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)歷了“推廣化—市場(chǎng)化—社會(huì)化—戰(zhàn)略化”四個(gè)階段,在面對(duì)人口老齡化、環(huán)境污染的同時(shí),也迎接新材料、新技術(shù)、生物工程、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等挑戰(zhàn),這將促使“分享式服務(wù)型的社會(huì)設(shè)計(jì)”的中國(guó)方案誕生于全球化視角下和國(guó)家戰(zhàn)略指導(dǎo)下的“設(shè)計(jì)戰(zhàn)略化”階段中。我們要盡早規(guī)劃工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)家層面上“戰(zhàn)略布局”的角色,盡快制定“中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略”,包括目標(biāo)、路線、組織、策略、方法和工具以及設(shè)計(jì)教育、職業(yè)培訓(xùn)和人才梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃。
中國(guó)有五千年文明基礎(chǔ),具有完整的工業(yè)制造體系,又有堅(jiān)實(shí)的社會(huì)組織保障。我們要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,朝著建設(shè)人類設(shè)計(jì)思維邏輯的發(fā)展方向努力,以可持續(xù)發(fā)展為未來(lái)目標(biāo),相信在工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、引領(lǐng)下,我們的產(chǎn)業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,中國(guó)的未來(lái)會(huì)更加美好!(記者 許雅玲 范金林 整理)
把握大勢(shì)做創(chuàng)新
——九牧廚衛(wèi)股份有限公司黨委書記、董事局主席林孝發(fā)
33年來(lái),九牧一直只做一件事,就是把衛(wèi)浴行業(yè)做深做透。今年截至9月份,我們的銷售額同比增長(zhǎng)20%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%,這就是創(chuàng)新的成果。我認(rèn)為,當(dāng)今的創(chuàng)新來(lái)自我們的新消費(fèi)、新標(biāo)簽、新場(chǎng)景、新品牌,因此,我們要不斷挖掘市場(chǎng)大勢(shì)與機(jī)遇、技術(shù)突破以及新的消費(fèi)場(chǎng)景。
九牧的創(chuàng)新主要抓住了智能家用機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),因?yàn)橹悄芗矣每梢宰尲彝ト粘<覄?wù)和生活勞力減輕。這市場(chǎng)很大,全球有接近萬(wàn)億的市場(chǎng)體量,中國(guó)就有3000億元。就智能馬桶來(lái)說(shuō),我國(guó)智能馬桶普及率只有8%,如果按照日本、韓國(guó)普及率90%計(jì)算,中國(guó)智能馬桶市場(chǎng)體量5000億元,每年有100%增長(zhǎng)速度。
創(chuàng)新不能只在福建,而要走向全球。九牧在全球有16個(gè)研發(fā)中心,研發(fā)團(tuán)隊(duì)超5000人。我們還在一些地方設(shè)立聯(lián)合跨界研發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)拎包入研、共研辦公、共研實(shí)驗(yàn)室、共研環(huán)境、研發(fā)成果利益共享。堅(jiān)定不移走自主創(chuàng)新之路,九牧構(gòu)建了“三年應(yīng)用、五年基礎(chǔ)、十年理論”的創(chuàng)新研發(fā)體系,我們研發(fā)投入每年不低于銷售額的10%,累計(jì)獲得專利2萬(wàn)多項(xiàng),每天就有5項(xiàng)專利問(wèn)世。
我認(rèn)為,實(shí)體企業(yè)的創(chuàng)新要做好兩項(xiàng)核心工作:一個(gè)是市場(chǎng),一個(gè)是技術(shù)。還要做到思想創(chuàng)新,善于跨界學(xué)習(xí),比如學(xué)習(xí)華為“換道超車”的這種專注領(lǐng)先,更要把落地創(chuàng)新當(dāng)成企業(yè)“一把手”工程。而創(chuàng)新主要來(lái)自人才,泉州的產(chǎn)業(yè)擁有很大的市場(chǎng)體量,要強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈就必須高度重視核心人才的引進(jìn)和人才環(huán)境的塑造。九牧在全球各地設(shè)有創(chuàng)新人才工作室,假如我們每個(gè)行業(yè)都有全球創(chuàng)新人才工作室,就不會(huì)有人才短缺。(記者 王樹帆 葉虹羽 整理)
創(chuàng)新贏未來(lái)
——利郎(中國(guó))有限公司總裁王良星
從前端創(chuàng)新開始,利郎在2015年通過(guò)成立面料研究中心,把觸角伸到了紗線、面料等產(chǎn)業(yè)鏈的最前端;重點(diǎn)加強(qiáng)研發(fā)力量,目前研發(fā)部門團(tuán)隊(duì)有約350人,全方位覆蓋前端基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料開發(fā)以及樣板制作等各個(gè)環(huán)節(jié);重金打造國(guó)家級(jí)紡織纖維檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,通過(guò)前端的基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新,讓利郎的產(chǎn)品和競(jìng)品拉開差異性。
在生產(chǎn)創(chuàng)新上,我們模板化的生產(chǎn)流程不僅節(jié)省了人力,還幫助企業(yè)創(chuàng)造了翻3倍的生產(chǎn)效益,同時(shí)通過(guò)完成智能裁剪、自動(dòng)后整理、自動(dòng)包裝等工序的創(chuàng)新,全程節(jié)省30%人力,提升40%效率。為優(yōu)化物流管理,我們總投入約5億元的智能物流園于2022年正式啟用。同時(shí)我們實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存數(shù)字化管理,能以每毫秒進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新。現(xiàn)在,利郎可以在全國(guó)實(shí)時(shí)統(tǒng)籌調(diào)貨,實(shí)現(xiàn)同城當(dāng)日達(dá)、異地次日達(dá),這對(duì)于利郎的經(jīng)銷商而言,他們不再有賣貨壓力,因?yàn)槟軌蜃龅截浧啡珖?guó)共享。
在研發(fā)創(chuàng)新上,不是自己埋頭苦干,還要懂得借助外力。早在2012年,利郎就成立了國(guó)際部,聘請(qǐng)了大量國(guó)際設(shè)計(jì)師來(lái)做產(chǎn)品原創(chuàng)開發(fā)。為了吸引留住更多的全球設(shè)計(jì)師,我們打造了利郎創(chuàng)意,讓員工每天看到的感受到的都是美好的事物,在潛移默化中提升員工的人文素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。利郎還積極推動(dòng)數(shù)字藝術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效融合。上個(gè)月,我們和6位全球知名藝術(shù)家合作,在利郎創(chuàng)意園舉辦數(shù)字藝術(shù)展,通過(guò)跨界聯(lián)名,讓藝術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),和服裝互相滋養(yǎng)、互相影響,讓我們的產(chǎn)品更有故事性、更有附加值。
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