紡織服裝業(yè)是泉州的支柱產(chǎn)業(yè)之一，目前已形成超2000億元產(chǎn)值(含鞋業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝)的產(chǎn)業(yè)集群。然而，紡織鞋服產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)面臨訂單變化快、員工流動(dòng)性強(qiáng)、資金掣肘等難題。

近十年來，福誠(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“福誠”)瞄準(zhǔn)行業(yè)“痛點(diǎn)”，從傳統(tǒng)的“縫制設(shè)備供應(yīng)商”向“綜合服務(wù)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型，又逐步發(fā)展成為“服裝信息化專家”，為福建乃至全國(guó)的鞋服企業(yè)提供從智能化生產(chǎn)設(shè)備、大數(shù)據(jù)云計(jì)算平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融到線下銷售終端、個(gè)人消費(fèi)金融服務(wù)等整個(gè)鞋服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有服務(wù)項(xiàng)目。□記者許雅玲/文 張九強(qiáng)/圖

設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心 自主研發(fā)智能設(shè)備

“我們從銷售縫紉設(shè)備起家，在紡織服裝領(lǐng)域有近30年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過整合國(guó)際上最前沿的技術(shù)和設(shè)備，為客戶提供服務(wù)和設(shè)備，進(jìn)一步提升客戶的潛在價(jià)值。”福誠(中國(guó))有限公司副總裁林宏鈞介紹，2000年，福誠就開始從傳統(tǒng)的“縫制設(shè)備供應(yīng)商”逐步向“綜合服務(wù)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型，每年投入不低于銷售收入的5%作為項(xiàng)目的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，并設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心。近年來，在縫制設(shè)備方面重點(diǎn)研發(fā)了包縫、雙針一體機(jī)等一系列高附加值產(chǎn)品，擁有包縫、雙針一體機(jī)方面的實(shí)用新型專利。

走進(jìn)福誠展示廳，工作人員向記者展示了公司自主研發(fā)的高速自動(dòng)剪線直驅(qū)包縫機(jī)裝置項(xiàng)目。可以看到，區(qū)別于以往包邊操作中的小心翼翼與細(xì)心把握包邊距離等，通過新的機(jī)器，工作人員飛快、準(zhǔn)確地進(jìn)行包邊與縫紉。

談及升級(jí)包縫機(jī)，林宏鈞說，該裝置項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，在于數(shù)控控制、自動(dòng)剪線、前后集塵裝置等。高速自動(dòng)剪線直驅(qū)包縫機(jī)裝置系統(tǒng)的核心為控制器，控制器一方面產(chǎn)生伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)信號(hào)，傳送給驅(qū)動(dòng)器控制包縫機(jī)完成定針位和各種不同線跡的控制功能，另一方面產(chǎn)生開關(guān)信號(hào)給功率開關(guān)電路，完成裝置的剪線、拔線、前后加固、抬壓腳等動(dòng)作。

項(xiàng)目前后自動(dòng)剪線機(jī)構(gòu)的前后刀設(shè)有光電檢測(cè)控制裝置、PLC(可編程邏輯控制器)終端控制，工作人員可以無需改變?nèi)魏问謩?shì)、無需停車在包縫過程中便可將線頭一次切斷，提高了30%的產(chǎn)能。而直驅(qū)伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)直接帶動(dòng)針桿運(yùn)動(dòng)，能有效減少20%以上的能量損耗，前后電動(dòng)吸風(fēng)集塵系統(tǒng)可吸走99%的布屑及灰塵，保持機(jī)頭與車間的干凈整潔，改善生產(chǎn)環(huán)境。

整合多種資源 創(chuàng)新智能設(shè)備融資模式

轉(zhuǎn)型為“綜合服務(wù)供應(yīng)商”后，競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵便是看能否給客戶提供最大化的服務(wù)以及增值服務(wù)。除了升級(jí)縫制設(shè)備外，福誠還向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)推廣設(shè)備租賃，引起極大反響。

長(zhǎng)期以來，類似生產(chǎn)九牧王訂單的工廠接到了阿瑪尼訂單但沒有合適的設(shè)備生產(chǎn)，生產(chǎn)針織產(chǎn)品的廠家接到休閑褲的訂單卻無從下手的行業(yè)難題時(shí)有出現(xiàn)。針對(duì)本地區(qū)縫制設(shè)備市場(chǎng)的實(shí)際情況，福誠打造設(shè)備租賃平臺(tái)，一方面減少紡織服裝企業(yè)在設(shè)備資金方面的壓力，便于其迅速安排生產(chǎn)，另一方面減少紡織服裝企業(yè)對(duì)熟練工人的需求，從而降低企業(yè)的人力成本。

“我想做智造設(shè)備的UBER。”在林宏鈞看來，共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰能整合聚集閑置資源并發(fā)揮最大功效，誰才能可持續(xù)發(fā)展。從事生產(chǎn)制造行業(yè)近30年，福誠已經(jīng)在設(shè)備的兩端(設(shè)備生產(chǎn)商和生產(chǎn)工廠)積聚龐大的線下資源，這也為其打造設(shè)備租賃新模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

聯(lián)合國(guó)際巨頭 為智慧生產(chǎn)提供解決方案

2009年，為了最大限度實(shí)現(xiàn)信息化服務(wù)客戶，福誠和國(guó)際軟件巨頭甲骨文合作，引入服裝設(shè)備生命管理體系。此前，往往是機(jī)器出現(xiàn)故障，設(shè)備供應(yīng)商與采購商之間才會(huì)接觸。這種傳統(tǒng)的銷售模式存在諸多不足，將大大折損機(jī)器的壽命。引入服裝設(shè)備生命管理體系之后，福誠的系統(tǒng)里面會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)關(guān)于已售設(shè)備的信息，到了機(jī)器需要維護(hù)的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警，工作人員隨后就會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，而不是等到機(jī)器出故障的時(shí)候再進(jìn)行維修。

2013年，福誠同民生電商合資成立品尚電子商務(wù)公司。通過鞋服產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，進(jìn)行服裝企業(yè)的產(chǎn)能戳和。除了該平臺(tái)之外，品尚還建立P2P平臺(tái)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速融資。同時(shí)，為幫助客戶在零售環(huán)節(jié)進(jìn)一步提升能力，福誠還投資全國(guó)首家由股份制商業(yè)銀行控股的消費(fèi)金融公司——興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司，致力于拓展互聯(lián)網(wǎng)及線下個(gè)人消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，改變鞋服行業(yè)以及企業(yè)線上及終端門店的消費(fèi)模式，以全新的服務(wù)模式服務(wù)廣大消費(fèi)者，讓消費(fèi)者對(duì)于鞋服品牌甚至奢侈品的采購可以“無憂”。

如今，福誠已經(jīng)從“綜合服務(wù)供應(yīng)商”進(jìn)一步發(fā)展為“服裝信息化專家”，為福建乃至全國(guó)的鞋服企業(yè)提供由“智能制造+信息技術(shù)+產(chǎn)業(yè)金融+消費(fèi)金融(零售終端金融解決方案)”組成的縫制設(shè)備改造整體解決方案，助推紡織服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍“智造時(shí)代”。