不久前，晉江鞋業(yè)龍頭安踏集團公布2015年全年業(yè)績，業(yè)務收入、稅收在中國體育用品行業(yè)率先突破100億元、10億元，為晉江制造業(yè)突圍破局、轉型升級樹立一座先行標桿。究其背后奧秘，科技創(chuàng)新已經成為驅動安踏強勁增長的最大動力。

據(jù)晉江市經濟和信息化局分析，當前晉江制造企業(yè)兩極分化趨勢正在進一步加劇，總體呈現(xiàn)好的更好、難的更難。

從好的方面看，晉江體育用品、休閑男裝的主流企業(yè)，相繼完成產品、渠道調整，實現(xiàn)恢復性增長，終端庫存情況、盈利能力得到明顯改善，成為穩(wěn)住晉江工業(yè)大盤的主導力量。

與此同時，晉江食品、泳裝、內衣、嬰童用品、經編等業(yè)態(tài)進入上升周期，2015年度整體業(yè)績表現(xiàn)出色。其中食品、泳裝、內衣行業(yè)規(guī)模以上產值增幅分別達18.6%、15%、13%，春節(jié)過后相比于其他業(yè)態(tài)，訂單更足、開工更早。

從難的方面看，面對外部需求持續(xù)低迷背景、面對原材料價格頻繁波動形勢，以鞋服、陶瓷、晴雨傘、機械配件為代表的晉江大量中小傳統(tǒng)制造企業(yè)盈利能力下降，存在訂單來源不足、資金供給趨緊等諸多困境。

“晉江傳統(tǒng)制造企業(yè)當前面臨的困難，從表面看是受國內經濟下行影響，及來自東南亞、北非等地勞動密集型產業(yè)崛起的沖擊，但從深層次分析，晉江企業(yè)自身存在多種問題。”晉江市經濟和信息化局解釋說，比如企業(yè)缺乏與用戶需求相適應的個性、精準產品，陷入同質化困局，導致低端過剩、高端不足;比如企業(yè)盲目加快中低端產能擴張，產品庫存壓力加大，價格、盈利能力下降;比如營銷渠道僵硬，除少數(shù)龍頭企業(yè)實施渠道直營外，大多數(shù)制造企業(yè)采用代理分銷模式，導致渠道資金大量沉積在代理商層面，沒法及時回籠等。

痛點已經找到，用什么良方來對癥下藥?

針對傳統(tǒng)制造業(yè)產能過剩、盈利下降、資金風險等問題，今年晉江將大力引導企業(yè)開展產品、技術、品牌、管理和商業(yè)模式等“全方位創(chuàng)新”，全力打好轉型升級、創(chuàng)新突圍攻堅戰(zhàn)，在幫助制造企業(yè)去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板上多想辦法、多出新招，引領企業(yè)轉換動力、提質增效、走出困境。

抓集群 提高產業(yè)整體競爭力

強大的產業(yè)集群和完整的產業(yè)生態(tài)鏈，是晉江傳統(tǒng)制造業(yè)歷經30多年發(fā)展積累下來的深厚優(yōu)勢，為將這個優(yōu)勢切實轉化為持續(xù)競爭力，晉江在“十三五”期間將大力實施“個十百千”工程，力爭5年內培育壯大7個產業(yè)集群，包括制鞋、紡織服裝、食品飲料、建材陶瓷、紙制品、高端裝備(汽車)制造、新材料。

其中，制鞋、紡織服裝、高端裝備(汽車)制造業(yè)產值分別突破1500億元，食品飲料業(yè)達到1000億元以上;培育20家以上主營業(yè)務收入超百億企業(yè);實施100個轉型升級示范項目，總投資1000億元;認定優(yōu)秀人才2000名以上，營造澎湃的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

一花獨秀不是春，百花齊放春滿園。除了抓好龍頭、打造巨人，晉江也在精心培育優(yōu)質產業(yè)生態(tài)鏈。一方面通過強化產能對接，開展產能產銷對接活動，支持企業(yè)建設產業(yè)聯(lián)盟，促進本地化自我配套;另一方面，梳理產業(yè)鏈缺失、薄弱環(huán)節(jié)，完善產業(yè)配套，并強化核心環(huán)節(jié)，引導企業(yè)向設計研發(fā)和營銷兩端延伸，掌握產業(yè)鏈中高端。

抓智能 全力加快產業(yè)升級

隨著原輔料、用工成本的剛性提升，制造業(yè)利潤普遍降低，以智能機器替代工人、以技術創(chuàng)新打造智能產品、推廣營銷模式智能化等，逐漸成為晉江傳統(tǒng)企業(yè)應對激烈市場競爭的共同之選。

早在2012年12月，晉江就引進成立晉江—哈工大機器人研發(fā)中心，為大批晉江傳統(tǒng)制造企業(yè)開展自動化、智能化改造，補足短板、提升優(yōu)勢，目前已取得可喜成效。

當前，晉江正全力推進實施“晉江制造2025”行動計劃，系統(tǒng)發(fā)展智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”融合創(chuàng)新等，全面提高制造業(yè)水平。

智能化改造，示范典型要先行。對此，晉江將集中力量、全力保障，推進落實67個智能化改造示范項目，在各行業(yè)培育一批智能化工廠、精品工廠和無人車間，打造全省智能制造示范區(qū)。

針對企業(yè)擔憂的引進智能裝備帶來的資金壓力，晉江創(chuàng)新組建智能裝備融資租賃公司，大力發(fā)展智能裝備及全自動化生產線的租賃，有效降低企業(yè)負擔，真正促進企業(yè)轉型升級及產業(yè)結構調整。

抓眾創(chuàng) 激發(fā)民間創(chuàng)業(yè)活力

近兩年，晉江市場主體連續(xù)迎來爆發(fā)式增長，民間創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)高漲，目前已經突破11萬家市場主體。光是去年，晉江就新增市場主體27684戶，同比增長28.17%，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已經成為晉江發(fā)展的新引擎、新動力。

在大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，為搶抓創(chuàng)業(yè)“風口”大時代的歷史機遇，晉江將全力打造一系列眾創(chuàng)空間，培育一批創(chuàng)業(yè)示范基地，創(chuàng)建一批創(chuàng)業(yè)大本營，改造一批創(chuàng)客天地，提升一批傳統(tǒng)孵化器。具體來說，就是要加快完善三創(chuàng)園、洪山文創(chuàng)園等眾創(chuàng)空間建設，完善“三舊”改造政策，引導社會資金參與建設各類眾創(chuàng)平臺。

對于好的創(chuàng)業(yè)項目，晉江也將全力提供融資保障。一方面，啟動產業(yè)創(chuàng)投引導基金和3個子基金(智能裝備、創(chuàng)客、“互聯(lián)網(wǎng)+”);另一方面，引導“輕資產”企業(yè)到“新三板”、股權交易市場掛牌融資，探索發(fā)展天使投資基金、互聯(lián)網(wǎng)眾籌等金融新業(yè)態(tài)，為創(chuàng)業(yè)者提供有效的融資支持。

抓對接 全力融入“一帶一路”

作為“21世紀海上絲綢之路核心區(qū)”重要組成部分的晉江，無論政府還是企業(yè)，近年來都在積極融入“一帶一路”，并出臺一系列行之有效的鼓勵扶持措施，真正當好推廣“一帶一路”的“先行者”。

針對怎么更好地謀劃好“一帶一路”這篇大文章，晉江提出要通過“五個結合”，來促進本地優(yōu)勢與海外市場、資源的深度結合，打好“晉江牌”。

“請進來”與“走出去”相結合，積極探索在東南亞等地，異地建設生產基地、物流中心，引導企業(yè)把總部、研發(fā)、營銷留在晉江，生產基地向全球布局，有效統(tǒng)籌國際國內兩個市場、兩種資源。

品牌輸出和產能輸出相結合，深化品牌戰(zhàn)略，實施品牌國際化行動計劃，加快“晉江制造”區(qū)域品牌建設，讓消費者買鞋就想到晉江鞋，買衣服就想到晉江的品牌。

經貿合作和人文交流相結合，有效發(fā)揮晉江華僑優(yōu)勢，加強人文交流，主動策劃項目，開展僑資對接，推動晉江人經濟大融合、大發(fā)展。

基礎設施互聯(lián)互通與通關便利化相結合，加強港口和貿易合作，把晉江打造成海絲重要的互聯(lián)互通樞紐。

海洋開發(fā)與海洋合作相結合，促進晉江加快邁入海洋時代，向海洋要空間，向海洋要效益。

(記者黃祖祥 通訊員姚煜娟 林錦鑫)