“坐在同一條板凳上才能縮短心與心的距離;我們腳下沾滿多少泥土，我的心就能沉淀多少感情。”這句話，寫在了省市派駐德化縣駐村蹲點工作隊成員，由泉州晚報社下派的德化縣春美鄉梁春村黨支部副書記呂斯達駐村蹲點工作日志的第一頁。

駐村蹲點四個月來，他每天都忙碌著為他發起的眾籌農業精準扶貧項目而奔波。但他并不是一個個例，在省市派駐德化縣駐村蹲點工作隊，領隊蔡偉忠正帶領全體51名駐村干部，通過定向施策、精準扶助，逐步實現貧困農戶的增收減貧乃至實現富裕。

□本報記者 陳林森 通訊員 李宏圖

眾籌預售 讓農戶不再“種愁”

11月7日上午6點半，早早起床的呂斯達，習慣性地到村里轉了一圈。下午要帶著農戶種植的“鴨田米”去福州參加展會，可能有幾天時間不在村里，放心不下村里老人的他，抓緊時間走訪了村子的幾個重點角落。

而這樣的走訪，在他來到梁春村之后已經進行了無數次。“入戶一小步，民心一大步。”7月23日，在到德化縣委組織部報到之后，他做的第一件事，就是深入走訪，掌握村情民意。在他的上衣口袋里，隨身攜帶著三種“名片”，一種是駐村干部便民聯系卡，一種是在報社的名片，還有一種是肥票——向相關部門爭取到的化肥提貨卡。呂斯達說：“遇到村民，遞上便民聯系卡;遇到回鄉辦事的鄉賢，交換名片，共同推動村莊發展;遇到困難群眾，送上化肥提貨卡，讓他先管好地里的莊稼，至少保障溫飽問題。”

因為將訪貧問苦作為自己的“必修課”，他很快掌握了村里的困難群體。可是，行之有效的脫貧路如何摸索?有著多年三農采訪經驗的他，最終選擇引入眾籌經營模式，帶領農戶種植德化大米這一優勢農產品。

他申請了“舌尖上的德化”微信公眾號，發布了“一畝良田·眾籌計劃”，邀約“關心糧食和蔬菜”的都市人群一起見證用最樸素的自然農法種出的谷物的味道。項目第一期籌集了56個高端客群，預售籌資28萬元，組織善于耕作的貧困農戶，在春美和上涌兩地種植了100畝水稻。來自南安的市民黃小萍，是首期認籌者之一。熱戀德化山水田園的她得知“一畝良田·眾籌計劃”這個創新的模式后，便毫不猶豫地以2800元的價格認籌了一畝田地，收獲了400多斤的優質大米，“這些米充滿了田間的味道，找回了兒時的記憶。”

俗話說“菜金菜土”，遇到豐產年份，或者種植過剩，滯銷難題往往讓農戶苦不堪言卻束手無策。因此，對于農戶而言，所謂“種愁”，就是指種什么作物比較有效益。但在德化縣農業局局長張朝榮看來，采取眾籌模式之后，將稻米直接“預售”，簽約下單、預收款項，無形之中化解了未來的滯銷風險，農戶不再煩心種植什么作物，也無需擔憂市場前景對產品價格產生的沖擊問題。

精準扶助 讓三農發展不再“眾愁”

上午10點，從村里前往縣城的路上，呂斯達特意拐到上涌鎮輝陽村的另一個基地查看。在田間，他碰到了水稻種植能手張德東。

“稻米出倉，錢款入袋。”張德東滿心歡喜地向他“報告”，手里有了閑錢，正準備給兒子找對象，到時候如果“呂書記”時間方便，也請一起來幫忙把把關。

“現在有閑錢給兒子娶媳婦，說明日子開始好過了;村民邀請自己給兒子在找對象時當參謀，說明自己已經獲得群眾的認可。”更讓他高興的是，因子女求學返貧的張德東一家，終于開啟新的安穩生活。

這樣的變化自然歸功于眾籌農業帶來的實效。記者從德化縣農業局了解到，往年大米售價每斤3.0元左右，而借助于眾籌模式，今年一畝良田合作社對外認籌的大米每斤7.0元。借助這一模式，農戶種田的純利潤有了大幅增長。

“資金回流，讓農戶握有閑錢，只是其中一個很小的部分。”領隊蔡偉忠表示，三農發展，歷來是眾人都發愁的“眾愁”難題，缺乏資金、缺乏人才、缺乏技術、缺乏產業發展眼光與思路……但農業眾籌，帶動工業資本上山下鄉，鼓勵城市人群進村體驗、推動知識青年返鄉務農，整體帶動了三農事業的發展和美麗鄉村建設。

立足德化 做有生命力的特色產業

下午3點半，呂斯達和搭檔驅車趕到福州海峽國際會展中心。工作伙伴告訴他，“用良心種良田，打造共同的膳糧事業”這一文案也深入人心，早上開幕式到現在，已收獲了超過100畝的意向眾籌訂單。

為了“眾籌大米”能夠快速打開市場，他帶著產品來參加第十三屆中國國際農產品交易會。讓他始料不及的是，接近閉館的時候，分管農業的副省長一行，專程來到自己的展位參觀并聽取匯報。呂斯達介紹了水稻眾籌項目開展情況及精準扶貧效果，并詳細匯報了省市派駐德化縣駐村蹲點工作隊“從駐村到住村，再到助村”的工作思路。省領導對德化駐村蹲點工作隊推行眾籌農業經營模式和從駐村到助村的工作思路大為肯定，當得知他是由泉州晚報社派駐的，還贊賞道“年輕人有思路肯開拓”。

就在此前，副市長林萬明曾專門批示，“德化眾籌農業是推進農業現代化的重要途徑，對促進農產品銷售、增加農民收入意義重大。要引起重視，推動德化眾籌農業的健康發展。”德化縣政府縣長歐陽秋虹也強調，要“積極對接，走出一條德化農業眾籌的新模式”。

而一畝良田合作社，則是在德化縣委書記吳深生的關懷之下成立的。“第一次給吳書記匯報駐村工作時，他深情勉勵我們，要爭取在駐村蹲點工作完成之后，留下一支永不走的工作隊;因此，我們成立了合作社作為扶貧工作‘永不走’的運營平臺。”呂斯達表示。

各方的肯定，給了他更大的動力，“第一期的眾籌，打造出了一個爆款單品。但單一品種，不利于整體上帶動農戶的增收致富。”

“駐村書記在前線，泉州晚報社娘家做后援。有了單位的大力支持，我們已經向德化縣里打了包票，在現有的三黑、三黃、三紅、三白基礎上，我們將通過眾籌經營的模式，打造包括紫色淮山、紫色地瓜等在內的‘三紫’新品類。”呂斯達表示，將陸續推動一批新品類農產品的上線眾籌，形成德化眾籌農業產品集群，打造一個有市場生命力的精致農業產業。

“我們還將積極爭取在合作社成立一個黨支部，”在蔡偉忠、呂斯達看來，“互聯網+眾籌+合作社+黨支部+基地”的經營模式，是確保經營思路不變質、扶貧效果不打折，成功打造“永不走的工作隊”的重要舉措。“眾籌農業二期項目即將啟動，我們在德化全縣范圍尋找適宜的田園，由點及面推廣眾籌農業精準扶貧模式，期望對農戶增收減貧有所助益。”