核心提示
“‘無(wú)間貸’2.0升級(jí)版是泉州銀行創(chuàng)新金融服務(wù)、先行先試的一項(xiàng)成果。”泉州銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,作為泉州“金改區(qū)”中唯一一家一級(jí)法人城市商業(yè)銀行,泉州銀行是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的重要力量、服務(wù)泉商閩商的重要樞紐,分享“金改區(qū)”盛宴,該行以精準(zhǔn)服務(wù)打通金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)血脈。 □本報(bào)記者 林艷騰
推行“特色市場(chǎng)、特色服務(wù)”策略
泉州有13萬(wàn)家各類民營(yíng)企業(yè),其中規(guī)模以上企業(yè)達(dá)萬(wàn)家,余下的是十幾萬(wàn)家規(guī)模以下的中小微企業(yè)。泉州銀行始終將服務(wù)和支持中小微企業(yè)作為自身發(fā)展的第一使命,竭力為中小微企業(yè)紓困,為中小微企業(yè)成長(zhǎng)、壯大創(chuàng)造更多的條件和機(jī)會(huì)。
泉州“金改區(qū)”獲批以來(lái),泉州銀行重新梳理了“泉貸通”品牌小微金融服務(wù)產(chǎn)品體系,將小微信貸產(chǎn)品區(qū)分為標(biāo)準(zhǔn)化和特色化兩大主流,以及成長(zhǎng)貸、便利貸、組合貸、特色貸四大系列產(chǎn)品。泉州銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品針對(duì)非特定行業(yè)、商圈小微企業(yè)推廣,是根據(jù)處于不同發(fā)展階段小微企業(yè)的需求特征,將泉州銀行原有22個(gè)小微標(biāo)準(zhǔn)化信貸產(chǎn)品,如泉州銀行訂單貸、信用貸、科技貸等針對(duì)不同小微企業(yè)屬性設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,進(jìn)一步歸類整合后形成產(chǎn)品集合,即“成長(zhǎng)貸”、“便利貸”、“組合貸”三大品種。特色化產(chǎn)品即“特色貸”,針對(duì)特色行業(yè)集群、商圈特點(diǎn)及需求設(shè)計(jì)、推廣。截至2015年6月末,泉州銀行小微企業(yè)貸款余額132.38億元,較年初增長(zhǎng)28.43%。
產(chǎn)業(yè)集群,是泉州搬不走的優(yōu)勢(shì)。泉州銀行注重推進(jìn)小微特色、批量營(yíng)銷,精準(zhǔn)服務(wù),形成“特色支行、專屬方案”,圍繞區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、批發(fā)市場(chǎng),制定“特色市場(chǎng),特色服務(wù)”策略。
公司金融業(yè)務(wù)是銀行收入的主要來(lái)源。泉州銀行公司業(yè)務(wù)也引領(lǐng)全行業(yè)務(wù)向現(xiàn)代金融領(lǐng)域靠齊,產(chǎn)品創(chuàng)新向行業(yè)一攬子服務(wù)方案縱深推進(jìn)。近年來(lái),泉州銀行還推出行業(yè)金融,觸角延伸至建筑、批發(fā)零售、醫(yī)藥等行業(yè),做深做透行業(yè)市場(chǎng),業(yè)務(wù)單品中亮點(diǎn)紛呈,BT項(xiàng)目融資、電子商票、租金收益權(quán)質(zhì)押等有效助推本地基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì),在全省地方法人銀行中,泉州銀行首家在北京金融資產(chǎn)交易所債權(quán)掛牌交易,成功運(yùn)作委托債權(quán)投資業(yè)務(wù),獲準(zhǔn)發(fā)行20億元小微金融債,多元解決小微企業(yè)融資難題。
網(wǎng)點(diǎn)布局海西經(jīng)濟(jì)區(qū)
目前,民生領(lǐng)域已經(jīng)成為國(guó)家政策支持、產(chǎn)業(yè)特征明顯、業(yè)務(wù)種類繁多、發(fā)展?jié)摿薮蟆⑻N(yùn)藏?zé)o限商機(jī)的新興市場(chǎng)。隨著教育、醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)保障等領(lǐng)域貸款的大幅增長(zhǎng),民生領(lǐng)域也成為泉州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力。
截至目前,泉州銀行下轄91家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(含社區(qū)銀行),在福州、漳州、龍巖等地設(shè)立異地分行,并計(jì)劃于廈門籌建分行。“打造民生金融,泉州銀行首先把網(wǎng)點(diǎn)布深布沉,實(shí)現(xiàn)泉州縣域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,同時(shí)進(jìn)一步向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)下沉,泉州銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋大泉州,并以面向海西為中期布局構(gòu)想,順應(yīng)泉廈漳同城化和海西經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合兩大趨勢(shì)。”
民生領(lǐng)域不僅蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)需求,同時(shí)這些需求又是不斷萌生、不斷變化、不斷升華的。這就要求銀行必須對(duì)不同群體在不同時(shí)期所呈現(xiàn)的不同需求進(jìn)行細(xì)分,并根據(jù)細(xì)分結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,以提供有的放矢的金融服務(wù)。金改區(qū)獲批以來(lái),泉州銀行零售業(yè)務(wù)在渠道建設(shè)上取得飛躍性成績(jī)。卡業(yè)務(wù)和電子渠道業(yè)務(wù)成為泉州銀行零售業(yè)務(wù)從小到大、從無(wú)到有切入市場(chǎng)、服務(wù)民生的“雙翼”,同時(shí),理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展也成為一大亮點(diǎn),如發(fā)行金融IC卡、公務(wù)卡等。
而在“三農(nóng)”方面,黨和政府將“三農(nóng)”問(wèn)題視為全部工作的重中之重。泉州銀行切實(shí)貫徹落實(shí)中央“支農(nóng)”精神,加大縣域涉農(nóng)貸款投放,準(zhǔn)確把握農(nóng)村金融服務(wù)需要,堅(jiān)持“有保有壓”、“有扶有控”、“區(qū)別對(duì)待”的信貸投放原則,不斷調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),首創(chuàng)“回批地”貸款模式,創(chuàng)新解決具有較高價(jià)值的集體用地融資難的問(wèn)題。截至2015年6月末,泉州銀行共發(fā)放涉農(nóng)貸款141.22億元,較年初增長(zhǎng)12.47%,成為泉州“金改”大潮中支農(nóng)主力軍。
發(fā)揮兩岸金融交流樞紐作用
隨著兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的深入,兩岸金融合作也日益加強(qiáng)。發(fā)揮兩岸金融交流樞紐作用,打鐵還需要自身強(qiáng)。泉州銀行以精簡(jiǎn)高效為目的,加強(qiáng)“三會(huì)一層”建設(shè),帶動(dòng)業(yè)務(wù)條線化垂直管理模式及集約化運(yùn)營(yíng)體系逐步成型。在組織架構(gòu)改革的引導(dǎo)下,泉州銀行確立了契合本行戰(zhàn)略發(fā)展需求的“扁平化結(jié)構(gòu)、垂直化管理、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)”三縱三橫管理模式,提升資本管理水平。
打造區(qū)域性精品銀行,泉州銀行根據(jù)監(jiān)管要求及本行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃分步實(shí)施路線,探索并完善符合中小銀行自身發(fā)展需要、治理特色的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,力爭(zhēng)達(dá)到監(jiān)管評(píng)級(jí)二級(jí)行標(biāo)準(zhǔn),成為區(qū)域性標(biāo)桿銀行。
新時(shí)期,泉州銀行著力打造差異化、特色化的區(qū)域精品銀行,推進(jìn)戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化建設(shè),確立以“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奮進(jìn)”為核心價(jià)值觀、以“包容性、開(kāi)放性、進(jìn)取性”為企業(yè)文化核心價(jià)值體系,并將該企業(yè)文化理念滲透經(jīng)營(yíng)工作的方方面面、員工培訓(xùn)引導(dǎo)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,力促泉州銀行不斷發(fā)展壯大。
截至2015年6月末,泉州銀行資產(chǎn)總額703.4億元,比上年末增加95.62億元,比增15.73%;各項(xiàng)存款余額377.34億元,比上年末增加30.88億元,比增8.91%;各項(xiàng)貸款余額216.82億元,比上年末增加24.03億元,比增12.46%。資產(chǎn)總額、存款余額、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)既定計(jì)劃。
日益壯大的泉州銀行謀求跨越發(fā)展。該行計(jì)劃通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)兩岸跨區(qū)合作,如引入臺(tái)灣當(dāng)?shù)劂y行作為戰(zhàn)略投資者,或?qū)ふ医涣骱献縻y行等,在管理架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)務(wù)產(chǎn)品等方面互取所長(zhǎng),強(qiáng)化閩臺(tái)金融合作關(guān)鍵樞紐作用。
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