泉州經濟網8月26日訊 從無到有,從散到聚,泉州一次性衛生用品產業集群效應初顯。去年,泉州市一次性衛生用品出口貨值超過全國總份額量的40%,泉州已成為中國最大的衛生用品生產基地,也是全國最大的一次性衛生用品出口基地。為壯大產業集群,目前泉州衛生用品產業正在籌建行業公會和產業基地,抱團發展。
產業鏈相對完整
記者:占有較大的市場份額,泉州衛生用品產業有何發展優勢?
楊學太:民營經濟在泉州市經濟發展中發揮著舉足輕重的作用,有“十分天下有其九”的美譽。衛生用品產業集群的形成,與泉州人愛拼敢贏的精神有關。
許水深:在中國,一次性衛生用品是改革開放后出現的舶來品,各類產品從無到有,生產和消費持續增長,市場滲透率也在不斷上升。泉州衛生用品產業能夠在市場中占有較大份額,有兩大優勢:一是發展歷史較久,如恒安集團,公司創立于1985年,是最早進入中國衛生巾市場的企業之一,目前已打造成國內最大的婦女衛生巾和嬰兒紙尿褲生產企業;二是包括材料、設備、紙巾在內整個衛生用品行業產業鏈相對完整。
黃謀水:衛生用品成品廠家全省300多家,泉州就有200多家。泉州衛生用品產業市場開拓多元化,出口市場分布在五大洲,出口的國家和地區已經由2011年的104個增至2012年的143個。
市場存較大空白
記者:如何看待衛生用品產業的市場前景?
許水深:衛生用品行業雖小,但隨著經濟發展,其市場“蛋糕”已經越來越大。有數據顯示,進入2013年,日本市場的成人用紙尿褲銷售量首次超過了嬰兒用紙尿褲。雖然在中國市場還沒有出現如此狀況,但是成人市場、老年人市場,三、四線城市,國外如中南亞、非洲等,都有較大的市場空白。當然,這也要求企業要有明確的市場定位,創新發展、務實開拓。
黃謀水:雖然嬰兒紙尿褲市場發展較快,但隨著外資的進入和國內企業的擴大再生產,在部分地區出現了供大于求的局面,市場競爭激烈。此外,隨著經濟發展和人民生活水平的提高,消費層次出現多樣化且向中高檔過渡,消費領域不斷擴展,我們公司成功開發智能婦幼用品,如智能紙尿褲,解決孩子在嬰幼兒時期最讓母親煩惱的更換尿褲問題,受到了市場的歡迎。
產業抱團謀發展
記者:對于產業今后的發展,有什么好的建議?
楊學太:衛生用品企業多,但是真正叫得響的品牌不多。這是一個需要品牌的時代,工業設計是品牌的核心、創新的靈魂,是產業鏈非常重要的一環,能夠避免同質化,實現產業和地方的轉型升級。工業設計機構本身并不大,不管是從規模、產值,還是人員等方面考慮,都是小微企業,但能創造的價值卻難以估量。
許水深:產業集群的壯大離不開產業鏈上下游,產業集群內部不同企業間的配套協作和分工合作。資源共享、互幫互學是企業發展的好方法。企業抱團發展,可以提升企業對原材料的議價權。
黃謀水:壯大產業集群,泉州衛生用品產業正在籌建行業公會和產業基地。公會成立之后將會搜索最新資訊與企業共享,在工藝改良、材料選用、提升產品功能等多方面多加探討與交流,讓“泉州品牌”在全國各地得到經銷商認可,被消費者接受。促進產業發展,鼓勵企業淘汰落后設備,在產品包袋設計更新、產品結構提升、市場定位、價格定位及生產、銷售人員培訓的提高上進行升級。
船小切忌亂調頭
泉州一次性衛生用品產業集群效應初顯,形成“泉州方陣”。
然而,除了作為國內個人及家庭衛生用品的領先企業恒安國際外,泉州衛生用品產業大部分企業規模較小。“船小好掉頭”,企業小也有小的好處,當前,國內外經濟前景仍然復雜,小企業在二次創業、轉型提升中可以更好地適應環境,及時調整,贏取機會。
但是,船小也忌亂調頭。也有一些小企業在經營中迷失方向,一味地仿冒和抄襲別人,甚至套用別人的品牌,違規經營。
值得欣慰的是,泉州衛生用品產業正在籌建行業公會和產業基地。我們期待,公會的成立,能有助于幫助小企業找準方向合法經營。船小好掉頭,但是企業的核心不能變,那就是質量和品牌。
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